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人力資源

human resources

工程部經(jīng)理

作者:海南中能電力股份有限公司  發(fā)布時(shí)間:2019-10-14 16:03:41  瀏覽:7185

  工作內(nèi)容:
  1、電力項(xiàng)目投標(biāo)資料的技術(shù)把控技術(shù)審核。
  2、巡查項(xiàng)目、跟進(jìn)項(xiàng)目并對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。
  4、收集整理工程檔案,持續(xù)性更新。
  5、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程部所有項(xiàng)目的進(jìn)度。
  6、負(fù)責(zé)審核監(jiān)管工程技術(shù)、工程合同
  詳細(xì)如下:
  1、工程建設(shè)準(zhǔn)備 -- 協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場三通一平,組織施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審。 對工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理。 
  2、工程建設(shè)過程管理 --配合物料供應(yīng)部對到場甲供材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督,督促監(jiān)理控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,做好取樣見證、樣板比對、單位工程的驗(yàn)收及主要設(shè)備的試車驗(yàn)收工作。 監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查,對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行定期現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析問題產(chǎn)生原因,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施。現(xiàn)場簽證的審核及管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行。
  2、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,工程月報(bào)量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備,材料選型等有關(guān)投資控制內(nèi)容,協(xié)助審計(jì)、財(cái)務(wù)部門完成內(nèi)控管理。 
  3、 項(xiàng)目變更把控:對項(xiàng)目變更后的進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量內(nèi)容嚴(yán)格把控,杜絕因變更出現(xiàn)建設(shè)上的失誤。
  4、交付使用:組織做好施工過程中分部分項(xiàng)驗(yàn)收、組織交付前各項(xiàng)綜合驗(yàn)收等工作,督促做好項(xiàng)目工作記錄;協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,順利完成工程技術(shù)資料的管理和移交工作。 l溝通與協(xié)調(diào)?從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率。 
  5、 協(xié)調(diào)監(jiān)理、總包、各分包之間的關(guān)系,各施工單位間穿插工序施工關(guān)系。 ?協(xié)調(diào)、處理工程管理部和其它部門的業(yè)務(wù)來往關(guān)系,積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持。
  崗位要求:
  1、電氣類專業(yè)5年以上職業(yè)經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷。
  2、從業(yè)2年以上,有相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證者優(yōu)先。
  3、熟練使用CAD軟件、word、Excel、PPT軟件。
  4、有極強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和上進(jìn)心、責(zé)任心。
  5、有極強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。工作計(jì)劃性和執(zhí)行力強(qiáng)。
  6、口頭及文字表達(dá)能力突出,能夠有效組織本部門每月技術(shù)培訓(xùn)和考核。

  7、能吃苦耐勞。